Le business model définit la logique de création et de capture de valeur de l’entreprise, tandis que le business plan formalise sa feuille de route opérationnelle et financière sur trois à cinq ans. Confondre ces deux notions constitue l’une des erreurs les plus fréquentes chez les porteurs de projet. Valider le fonctionnement économique de son activité avant de chiffrer ses besoins financiers évite de bâtir des prévisions irréalistes. Voici une analyse méthodique des écarts entre ces outils et de la manière de les articuler pour sécuriser un lancement. Read More « Business model et business plan : tout ce qui les différencie »